Formation en gestion syndicale
Asemon Consultors propose une formation avancée à la méthode
Notre service de formation associe l’écoute active et l’efficacité de notre méthode à différents excellents professionnels dans leurs domaines d’activité.
Nous garantissons un produit totalement personnalisé et créé afin de couvrir les besoins particuliers de chaque client.
Nos services de formation EN ENTREPRISE:
• Diagnostic des besoins en formation.
• Préparation du plan de formation.
• Conception, mise en œuvre et évaluation de programmes de formation ad hoc.
• Évaluation, suivi et amélioration des participants.
• Développement des capacités et efficacité de la gestion.
Offrez une grande variété de formations de haute qualité, ce qui permet à l’entreprise de disposer d’un outil de travail qui apportera de la valeur dans votre région et vous aidera à augmenter la productivité, à réduire les coûts et à motiver vos employés.
La formation EN ENTREPRISE est adaptée aux besoins de l’entreprise. Avec l’aide de nos experts-conseils, nous concevons le programme qui correspond le mieux aux besoins de l’entreprise. l’entreprise.
Nous proposons également la GESTION DU CRÉDIT DE FORMATION (Fondation tripartite) :
• Enregistrement, communication, suivi et clôture de l’action de formation.
• Documentation nécessaire à la justification du bonus correspondant
• Fermeture du cours.
• Remise du diplôme de présence.
Voir notre espace de formation:
Compétences en gestion / compétences personnelles
• Compétences en gestion
• Communication, motivation et leadership
• Coaching
• PNL (Programmation neurolinguistique)
• Intelligence émotionnelle
• Gestion d’équipe
• Gestion du temps
• Formation de formateurs
Formation à un espace de travail
• Gestion initiale de la main-d’œuvre: Paie, sécurité sociale et embauche.
• Gestion avancée de la main-d’œuvre: Paie, sécurité sociale et embauche.
• Relations de travail et nouvelles technologies.
• Retraite, aspects pratiques.
• Rétribution flexible.
• Prise de conscience des opportunités. Agent d’égalité.
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